なぜ、社員は頑張っているのに
生産性が上がらないのか？
多くの中小企業が、意図せず「生産性を下げる仕組み」に陥っています。その根本原因は、会社の成長過程で生まれる「情報の散在」と「業務の属人化」です。
情報の散在・属人化
（チャット、メール、個人のPC内に情報がバラバラ）
（チャット、メール、個人のPC内に情報がバラバラ）
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確認・調整・捜索コストの増大
（「あれどうなった？」という会話や、ファイルを探す時間が増える）
（「あれどうなった？」という会話や、ファイルを探す時間が増える）
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本来の業務時間を圧迫
（管理や調整に追われ、価値を生む仕事に集中できない）
（管理や調整に追われ、価値を生む仕事に集中できない）
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会社の成長が鈍化
（結果として、組織全体のスピードと生産性が低下する）
（結果として、組織全体のスピードと生産性が低下する）
この負のスパイラルから脱却する鍵。
それは「業務基盤の整備」です。
成長する組織には、共通の「型」があります。それは、情報が一箇所に集まり、業務の進め方が標準化されていること。この「業務基盤」を整えることで、無駄なコストを削減し、社員一人ひとりが高い生産性を発揮できるのです。
しかし、よくある失敗は、この基盤をバラバラのツールで構築しようとすること。
チャットはA社、ファイル共有はB社、勤怠管理はC社…。これではツール間の連携が取れず、かえって情報が散在し、問題は解決しません。
だからこそ、MISOは
「オールインワン」にこだわりました。
MISOは、情報共有、業務プロセス、プロジェクト管理など、会社の成長に必要な機能を一つのプラットフォームに統合。ツール間の分断をなくし、真の「業務基盤」を構築します。
MISOが組織を強くする、3つのステップ
STEP 1
情報を「一元化」する
チャット、ファイル、顧客情報、社内ナレッジ。すべての情報をMISOに集約。探す時間をゼロにし、全部門が同じ情報を見て動ける環境を構築します。
STEP 2
業務を「標準化」する
申請、報告、プロジェクトの進め方などをMISO上で統一。業務の属人化を防ぎ、誰がやっても同じ品質で業務が進む「強い型」をつくります。
STEP 3
成果を「可視化」する
プロジェクトの進捗や個人の目標達成度をリアルタイムで把握。感覚的な経営から脱却し、データに基づいた的確な意思決定を可能にします。
MISOがもたらす、具体的な導入効果
For CEO
経営者は「感覚」ではなく「データ」で経営判断ができるようになる。
会社の現状がリアルタイムに数字で把握でき、迅速かつ的確な次の打ち手を考えられる時間が増えます。
会社の現状がリアルタイムに数字で把握でき、迅速かつ的確な次の打ち手を考えられる時間が増えます。
For IT Admin
IT担当者は「火消し役」から「戦略家」へと役割を変えられる。
日々の問い合わせ対応やツール管理から解放され、会社全体の業務改善やDX推進といった攻めのIT活用に時間を使えます。
日々の問い合わせ対応やツール管理から解放され、会社全体の業務改善やDX推進といった攻めのIT活用に時間を使えます。
For Members
社員は「やらされ仕事」から解放され、自律的に動けるようになる。
無駄な報告や調整業務がなくなり、目の前の仕事に集中できます。全体の目標が共有されることで、自ら考えて行動する文化が生まれます。
無駄な報告や調整業務がなくなり、目の前の仕事に集中できます。全体の目標が共有されることで、自ら考えて行動する文化が生まれます。
組織の成長を加速させる「業務基盤」を、
MISOで構築しませんか？
まずは、貴社の課題をヒアリングさせていただき、MISOを導入することで「何が」「どのように」変わるのか、具体的な改善イメージをご提示します。しつこい営業は一切いたしませんので、お気軽にご相談ください。
「まずは詳しい資料だけ」という方もこちらからどうぞ。